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	<title>Le Blog de SLJ &#187; conduite du changement</title>
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	<description>Manager, Organiser, Motiver, Pérenniser</description>
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		<title>FORMATION  :  COMMENT ACCOMPAGNER AU CHANGEMENT ?</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Jun 2013 09:18:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[conduite du changement]]></category>
		<category><![CDATA[formation]]></category>
		<category><![CDATA[motivation des hommes]]></category>

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		<description><![CDATA[Manager, vous souhaitez accompagner vos collaborateurs au changement :
-	Créer un empressement,
-	Manager la transition,
-	Soutenir l’élan vers les résultats attendus.

La formation « Accompagner au changement »  vous propose d’acquérir une méthodologie de conduite du changement et des stratégies pour limiter les résistances,  grâce à  un programme en 3 étapes : 
-	Etape 1 : DECRISTALLISER
Vous [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Manager, vous souhaitez accompagner vos collaborateurs au changement :</strong><br />
-	Créer un empressement,<br />
-	Manager la transition,<br />
-	Soutenir l’élan vers les résultats attendus.<br />
<a href="http://sljconseil.com/WordPress/wp-content/uploads/2013/06/changement_274.bmp"><img src="http://sljconseil.com/WordPress/wp-content/uploads/2013/06/changement_274.bmp" alt="" title="changement_274" class="aligncenter size-full wp-image-109" /></a><br />
La formation « Accompagner au changement »  vous propose d’acquérir une méthodologie de conduite du changement et des stratégies pour limiter les résistances,  grâce à  un programme en 3 étapes : </p>
<p>-	Etape 1 : DECRISTALLISER<br />
Vous abordez comment motiver les hommes pour le changement et comment créer une  vision partagée du changement.<br />
Vos collaborateurs sont prêts à aborder le changement.<br />
-	Etape 2 : CHANGER<br />
Vous savez mener un changement dans le cadre d’une démarche maîtrisée et planifiée.<br />
Vos collaborateurs s’engagent dans la mise en œuvre des activités décidées et développent de  nouveaux comportements.<br />
-	Etape 3 : RECRISTALLISER<br />
Vous abordez l’évaluation d’un changement.<br />
Vous accompagnez vos collaborateurs vers un changement institutionnalisé.</p>
<p>PROGRAMME :<br />
o	<strong>Motiver le changement </strong><br />
Créer l’empressement,<br />
Surmonter la résistance au changement.<br />
o	<strong>Créer une vision </strong><br />
Construire l’avenir prévu,<br />
Développer les conditions de réussite.<br />
o	<strong>Manager la transition </strong><br />
Planifier l’activité et  l’engagement,<br />
Structurer  le management du changement,<br />
Soutenir les processus d’apprentissage.<br />
o	<strong>Soutenir l’élan </strong><br />
Renforcer les nouveaux comportements<br />
Tenir bon face au déclin de performance et de satisfaction.<br />
o	<strong>Evaluer le changement</strong><br />
Assurer un feedback de la mise en œuvre du changement<br />
Assurer un feedback d’évaluation  des résultats<br />
o	<strong>Procéder aux modifications constructives</strong><br />
Résoudre les problèmes<br />
Institutionnaliser </p>
<p>DUREE : 2 jours</p>
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